Dado que uno de mis objetivos de este año a nivel de empresa es poner en marcha un sistema de gestión de riesgos en nuestra PMO (Oficina de Proyectos), me puse a explorar por Internet para ver material de apoyo y encontré estos dos libros de la autora Liliana Butchik que son objeto de la reseña.
La verdad es que me llamaron la atención, puesto que no suele haber mucha literatura sobre este tema en idioma español.
Por eso los compré. Destaco que el único sitio donde pueden adquirirse «on line» es en la web de la autora, exactamente aquí: libros Secretos Riesgos en Proyectos
El envío tardó unos 15 días en llegar vía Correo Uruguayo y lo recibí sin problemas, lo mismo que otro libro que compré, «Secretos para Dominar el Portfolio de Proyectos» y del que más adelante escribiré su reseña.
El libro Secretos para dominar la gestión de riesgos sigue la metodología establecida por PMI acerca de la gestión de riesgos y está enriquecido por las experiencias personales de la autora, que trabajó en el staff de PMI USA
Destaco que tiene una sección de plantillas, pues se trata de un libro pero que muy práctico, cuyo objetivo es ayudar a poner en marcha la gestión de riesgos en una empresa.
Sobre su nivel, está orientado a ser utilizado tanto por personas sin experiencia previa, como por profesionales que desean investigar más en alguna faceta particular del campo de la gestión de riesgos.
A destacar la parte referente a la sección de software orientada para gestionar riesgos. No es sencillo encontrar este tipo de información comparada.
Otro uso de este libro es para preparar la certificación de RMP-PMI. En este aspecto, se complementa con el siguiente libro adquirido.
Secretos para salvar el examen RMP-PMI
Este libro tiene dos partes, de los capítulos 1 al 4 habla de qué es la certificación PMI-RMP, qué memorizar, qué dominio y habilidades requiere
y una serie de consejos para afrontar con garantía el examen.
La segunda parte (capitulo 5) se corresponde a trescientas preguntas, muy similares a las que se pueden esperar en el examen oficial de PMI.
Una vez leídos ambos libros, destaco que me han gustado mucho, me ha interesado especialmente su enfoque práctico, es decir, que la lectura sea util. Un gran valor añadido está en la experiencia aportada por la autora. Por sacarle alguna pega, pediría que las plantillas estuvieran disponibles para su descarga, (manteniendo su autoría) pues esto evitaría tener que elaborarlas manualmente una a una. Pero mi experiencia leyendo los libros ha sido muy positiva. Me gustaría que hubiera disponible más material de esta calidad en idioma español.
Ah, y si la autora se decidiera a escribir sobre su experiencia gestionando proyectos bajo metodologías ágiles, ya tiene un ejemplar vendido.
